جام جهانی فوتبال، کنسرن­های ارائه کننده اقلام ورزشی و وضعیت کارگران دوزنده

نایکی، آدیداس، ری بوک، پوما، فیلا، آسیکس، میزونو، لوتو، کاپا، اومبرو، لویس

 

فریده ثابتی 

 

کارخانه­هایی که اقلام ورزشی را به سفارش کنسرن­های نامبرده تولید می­کنند در سراسر جهان به ویژه در چین، بنگلادش، هند، اندونزی، فیلیپین، تایلند، ویتنام، کمبوجیه، السالوادور، هندوراس، نیکاراگوئه و... پراکنده اند و میلیون­ها کارگر که اغلب­شان را زنان تشکیل می­دهند تحت بدترین شرایط کاری که یادآورمراحل اولیه رشد سرمایه­داری در کشورهای صنعتی امروز است در آن ها مشغول به کارند. این کارخانه­ها به فابریک­های بازار جهانی یا فابریک­های مکیلا معروف شده­اند.

 

سال بازی­های المپیک سال خوبی برای کنسرن­های ارائه کننده اقلام ورزشی است. دائما برای لباس­های جدید ورزشی تبلیغ می­شود. این کنسرن­ها انتظار سودهای چند ده میلیاردی را دارند. اما روی دیگر این سکه واقعیت زندگی کارگران دوزنده­ی این اقلام در اقصی نقاط جهان است. با وجود افزایش نجومی سودها، دائما از دستمزد آن­ها کاسته می­شود و شرایط کار روز به روز بدتر می­شود. بنا به گزارشی از هندوراس دائما فاصله تولید و تحویل کالا را کوتاه تر می­کنند و این یعنی افزایش شدت کار، درنتیجه فشار روی کارگران زیاد می­شود. بسیاری از مواقع و در فصول داغ کار، کارگران مجبور می­شوند بین 16 تا 18 ساعت در روز کار کنند، درست مثل شرایطی که انگلس در وضعیت طبقه کارگر انگیس در قرن 19 می­نویسد. ادیداس این فاصله را از 120 روز به 90 روز کاهش داده است. کارگران باید گاهی 7 روز هفته بدون استراحت کار کنند. هرکس اضافه کاری اجباری را نپذیرد جریمه می­شود. در فصل­هایی که کار کم است کارگران مجبور به گرفتن مرخصی می­شوند. در این مواقع مزد گاه به 41 دلار در ماه می­رسد.

سورلیما زن جوان 20 ساله ای که در کارخانه مکیلا کار می­کند می­گوید: وقتی کارخانه قرارداد بزرگی می­بند ما باید از 6 صبح تا 6 شب بی وقفه کار کنیم. بعضی وقت­ها باید دوباره بعد از شام هم کار کنیم دراین مواقع مجبور می­شویم در کارخانه بخوابیم چون تنها چند ساعت وقت است و دوباره ساعت شش صبح باید کار را آغاز کنیم. ما فقط اجازه داریم دو بار در روز به توالت برویم.

مانوئلا کاسکو کارگر نیکاراگویی یک مکیلای دیگر می­گوید: ساعت 4 صبح بلند می­شوم. باید صبحانه و نهار بچه­ها را آماده کنم. سپس آن­ها را با اتوبوس به کودکستان ببرم، ساعت 7 باید در کارخانه باشم. تا ساعت شش و نیم بی وقفه باید کارکنیم تنها 45 دقیقه برای نهار وقت داریم. چون غذای کارخانه گران است اغلب ما با خود غذا می­آوریم. بعد از کاربچه ها را از کودکستان برمی­دارم و ساعت 7 به خانه می­ رسیم. تازه کار خانه شروع می­شود باید بچه ها را حمام کنم، لباس­ها را بشویم، خانه را مرتب کنم و شام را آماده سازم. اما وقتی قراردادهای تازه باشد ما مجبور می­شویم اضافه برساعات رسمی در کارخانه بمانیم و کار کنیم.

استلا رامیرز کارگر دوزنده­ی کارخانه هرموسی در السالوادور که با آدیداس قرارداد تولید داشت می­گوید: از سال 2003 در هرموسی کارمی­کردم. روزانه می­بایست 15 تا 20 ساعت کارمی­کردیم. فرصت غذا خوردن نداشتیم. اجازه حامله شدن نداشتیم، اگر کسی حامله می­شد و کمتر کار می­کرد، سوپروایزر گزارش می­داد و مدیر او را جریمه می­کرد، از صحبت و خوردن ممنوع می­کرد و درنهایت اخراج. برای بیمه از حقوق ما کسر می­شد اما دفترچه یا کارت بیمه نداشتم و اگر مریض می­شدیم مثلا تب داشتیم یک قرص به ما دادند.

 

کنسرن­ها پول زیادی را به خاطر تبلیغ می­پردازند. مثلا نایکی در سال 2002 بیش از یک میلیارد یورو خرج تبلیغات کرد، ادیداس بعد نایکی با 775 میلیون یورو در جای دوم قرار گرفت. مثلا دیوید بکمن فوتبالیست انگلیس برای تبلیغ ادیداس 161 میلیون دلار در مجموع دریافت خواهد کرد، یک زن دوزنده چینی کارخانه ادیداس برای این مبلغ باید 325 هزار سال کار کند. این کنسرن­ها خودشان چیزی تولید نمی­کنند بل­که فقط به لباس­ها و کفش­ها اتیکت خود را می­زنند. 60% لباس­ها و 95% کفش­های آدیداس در آسیا تولید می­شود. مثلا در سال 2004 در چین 10 میلیون کفش برای بازار آلمان تولید شد. با نایکی 99% کفش­ها در آسیا تولید می­شود به ویژه در اندونزی، چین و تایلند. هم چنین در اروپای شرقی و آمریکای مرکزی.

هر تی شرت معروفی که می­خرید هزارها کیلومتر دور از شما تولید شده است. مثلا در آلمان این فاصله 19 هزار کیلومتر است. جنسی که دراین جا به 100 یورو فروخته می­شود برای دوزنده تنها 40 سنت یا 4 دهم یک یورو درآمد تولید می­کند. 70 تا 90 درصد دوزنده­ها زنان و دختران جوان هستند. برای یک زن سی­ساله شانسی برای یافتن کاردراین کارخانه­ها وجود ندارد زیرا که پیر محسوب می­شوند! کنسرن­های ورزشی از رقابت بین کشورها درارائه دستمزد­های پایین سود می­برند به این خاطر دستمزدها دائما پایین می­آیند مثلا در نیکاراگوا دستمزدها نسبت به سال 1992 اکنون نصف شده است.

فابریک­های بازار جهانی در حقیقت سالن­های بزرگی هستند که تهویه ندارند، آب سالم ندارند، توالت بهداشتی ندارند و تازه در روز یک یا دوبار، آن هم به سرعت اجازه استفاده از توالت نیست. کارگران دراین به اصطلاح کارخانه­ها اجازه حرف زدن و خوردن ندارند یا به بیانی فرصت سرخاراندن ندارند.

نایکی 30% بازار جهانی لباس­های ورزشی را در اختیار دارد و آدیداست با 20% بازار جهانی مقام دوم را دارد. کنسرن­های دیگری چون ریبوک، ماکسی فلی و تایلورمید متعلق به آدیداس اند. سود آدیداس در سال 2005 برابر با 655 میلیون یورو بود. مکان سوم در بازار جهانی را کنسرن پوما در اختیار دارد که از سال 2002 تا 2005 سودش چهاربرابر شد و به 398 میلیون دلار رسید. بیش از نیم تولیدات پوما در چین، تایلند، مالزی، ویتنام یا کمبوجیه انجام می­شود. مکان­های دیگر تولید آن عبارت­اند از رومانی، بلغارستان، ترکیه، پرتقال، ایتالیا، پاراگوا و امریکا.

و امسال 700 میلیون یورو از مخارج یک میلیاردی فیفا برای تدارک جام جهانی فوتبال درآلمان را 15 شرکت بین المللی و 6 شرکت آلمانی تامین کرده اند که از جمله آن­ها نایکی، آدیداس و پوما هستند. حال خودتان محاسبه کنید که چه کسانی و در چه کشورهایی و به چه قیمتی باید آن را تامین کنند.

                                                                                                فریده ثابتی، جولای 2006

 

منبع-

اطلاعات ارائه شده را از منابع مختلف کتبی یا جلسات سخنرانی کارگران جمع­آوری کرده ام.